Is your business built for growth in 2018?

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You have all been in shape at one time or another and you know it’s a daunting task to turn back time. Most of us don’t purposely try to lose our fitness and health – everyday life just gets in the way and fitness slips away. Most often, it takes a meaningful event that hits us like a ton of bricks and drives us to take back control.

For me it was a ski accident resulting from degraded fitness. After hard yards of rehabilitation and a desire to ski again I mustered the courage to head down to my local gym and proclaim my desire to “get fit” – take back control of my fitness. Within a few minutes a trainer named Paul appeared and began talking to me about my personal fitness goals. Talking about it was the easy part.  Paul then had me do a series of tests that included strength, cardio, flexibility, weight, waist size, BMI and blood pressure. The data starts to roll in…. Man I did not like the score I received. It was the equivalent of a “D”!!!

Paul reassured me that working together I could regain a high level of fitness. Not overnight – it would take hard work and time. He organized a gated, six-month program that was easy to understand, had clear timelines, objectives and could fit into my schedule. I committed on the spot and so the journey began.

On a drive home after a workout with Paul and feeling elated I realized that the same challenges exist in businesses. Most of us have a desire for our businesses to be better but lack the time, expertise and drive to get it done. Change is typically reactive not proactive. With that in mind GrowthPoint started kicking around the idea of adapting a “fitness assessment” for a “business assessment”.

As all of us are wired around grades and quartiles we theorized that if a business could self-assess and obtain a “fitness score” they would then be able to work on remedying the areas of challenge. As the challenge areas decreased their “fitness score” would increase as would their performance.

We are thrilled to unveil our “Growth Assessment” to EFC members. This measures a business’s ability to grow.  Go ahead and see how your business scores. Our “Growth Assessment” only takes 5-10 minutes.  It could change your life:

growthpoint.io/survey/

We welcome analyzing and providing feedback on your “Growth Assessment” that’s going to best position your company for success in 2018.  Please contact Mark Magee at markm@growthpoint.io or (1) 226-899-4018.

 

P.S. I am still working with Paul, I have seen great results and I expect to ski well this season!

Todd Blair

 

FRENCH TRANSLATION

 

 

Est-ce que votre entreprise est prête pour une croissance en 2018?

On a tous été en forme à un moment ou autre dans notre vie et se donner comme but de retourner dans le temps passé est une tâche monumentale.  La plupart d’entre nous ne choissisons pas consciemment de perdre de vue nos aptitudes et notre santé : le train-train de la vie quotidienne s’installe et notre bonne forme diminue à petit feu. Très souvent, c’est à la suite d’un évenement significatif qui nous frappe de plein fouet qu’on se re-saisit vers une nouvelle prise de contrôle.

Pour moi, c’était un accident en ski, relié à une forme négligée. Après des milles difficiles en réadaptation et avec le désir de refaire du ski, j’ai retrouvé le courage de me rendre jusqu’au gym du coin et d’annoncer ma volonté de me remettre ’’en forme’’, de reprendre le contrôle de mes aptitudes. En quelques minutes, un entraîneur nommé Paul est apparu et s’est mis à me parler de mes buts personnels. En parler, c’est plutôt facile. Ensuite, Paul m’a soumis à une série de tests incluant: force musculaire, cardio, flexibilité, poids, mesure de taille, index de masse, pression sanguine. Les données commençent à rentrer… Ouf, je n’ai pas aimé mon score final. C’était l’équivalent d’un ‘’D’’!!!.

Paul m’a rassuré qu’en travaillant ensemble, je pourrais retrouver un niveau de conditionnement élevé. Pas du jour au lendemain – il faudra du temps et un travail assidu. Il a organisé un programme à échellons, un programme de 6 mois facile à comprendre, avec dates limites claires, des buts, et qui s’insère bien dans mon horaire. Je me suis engagé sur-le-champ et c’est ainsi que le cheminement a commencé.

En retournant chez-nous après une séance d’entraînement avec Paul, c’est avec exaltation que j’ai réalisé que les mêmes défis existent en affaires. La plupart d’entre-nous désirent que notre entreprise soit meilleure mais on manque de temps, d’expertise et l’effort spécial pour s’y rendre. Typiquement, le changement est réactif et non proactif. Dans cet esprit, GrowthtPoint a commencé à jouer avec l’idée d’adapter une ‘’évaluation des aptitudes’ vers une ‘’évaluation des affaires’’.

Nous sommes tous formés à suivre certains calibres et quartiles. On propose la théorie suivante: si une entreprise pouvait s’auto-évaluer et obtenir un ‘’score d’aptitude’’, celle-ci serait en position de remédier les secteurs en situation de défi. En diminuant les secteurs en défi, le ‘’score d’aptitude’’ s’améliore, ainsi que la performance.

Nous sommes exaltés de vous dévoiler “Growth Assessment” à nos membres. Ceci mesure la capacité de croissance d’une entreprise. Allez-y, voyez comment votre entreprise se classe. Notre “Growth Assessment” ne  nécessite que 5 à 10 minutes. Ceci pourrait changer votre vie:

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Nous serions heureux d’analyser et de commenter sur votre “Growth Assessment” qui positionnera votre entreprise vers la route du succès pour 2018. S.v.p. contacter Mark Magee à markm@growthpoint.io ou (1) 226-899-4018.

 

P.S. Je travaille toujours avec Paul, j’ai eu des résultats génials et je m’attends de bien skier cette saison!